발전계획

1. 중장기 발전목표 장애인의 안정적인 일자리 창출과 직업적 자립을 기반으로 생활용품 제조 및 친환경 제품 생산을 확대하고, 공공구매시장과 민간시장 진출을 통해 지속가능한 사회적경제 조직으로 성장한다. 최종 목표(2034년) • 장애인 근로자 30명 고용 • 연간 매출액 100억 원 달성 • 생산품목 5개 이상으로 확대 • 공공기관 및 민간시장 판로 확대 • 장애인 직업재활·고용·생산이 연계된 지속가능한 장애인 일자리 모델 구축

1. 발전목표 “화장지 생산을 기반으로 생산·판매·조달체계를 안정화한다.” 현재 주력 생산품인 점보롤 화장지를 중심으로 생산체계를 안정화하고, 나라장터·공공기관 등 공공구매시장 진입을 본격화한다.

① 점보롤 화장지 생산 안정화 - 생산공정 표준화 - 품질관리체계 구축 - 생산량 확대 - 원재료 구매체계 안정화 - 제품 포장 및 디자인 개선 ② 공공구매시장 진입 - 나라장터 종합쇼핑몰 및 MAS 활용 - 공공기관 대상 영업 확대 - 음성군 및 충북지역 공공기관 판로 확대 - 장애인생산품 및 사회적기업 관련 시장 진출 ③ 생산품목 확대 - 점보롤 화장지 - 핸드타올 - 곽티슈 신규 생산 - 향후 복사용지 생산을 위한 시장 및 생산성 검토 ④ 장애인 고용 확대 - 10명 → 15명으로 단계적 확대 - 장애인별 직무분석 및 직무배치 - 직업적응훈련 및 직무기능향상훈련 강화 - 생산직 중심의 장애인 직무개발

“점보롤 화장지를 중심으로 안정적인 생산과 판매 기반을 구축하고, 장애인 15명이 함께 일하는 보호작업장으로 성장한다.”

2. 발전목표 “생산품목과 시장을 확대하여 장애인 고용과 매출을 본격적으로 성장시킨다.” 1차 단계에서 확보한 생산 및 판매 기반을 바탕으로 핸드타올·곽티슈·친환경 제설제·복사용지 등으로 생산품목을 확대한다.

① 곽티슈 생산 확대 - 자체 생산체계 구축 - 공공기관 사무실 및 복지시설 납품 - 기업·병원·학교 등 민간시장 확대 ② 친환경 제설제 사업 추진 - 환경 관련 인허가 및 검토 - 생산설비 구축 - 친환경 제품 개발 - 지자체 및 공공기관 납품시장 진입 - 특히 제설제는 동절기 지자체 수요와 공공조달시장을 중심으로 판로를 확대한다. ③ 복사용지 사업 진출 - 복사용지 생산 또는 안정적인 공급체계 구축 - 공공기관 사무용품 시장 진출 - 기존 화장지·핸드타올과 함께 사무·생활용품 종합 공급체계 구축 ④ 공공구매시장 전국 확대 - 조달청 및 나라장터 활용 - 지자체·공공기관 영업망 확대 - 사회적기업 및 장애인생산품 관련 공공구매시장 적극 참여 - 대량납품이 가능한 유통체계 구축 ⑤ 장애인 직무 확대 - 생산·포장·검수·물류·재고관리 등 직무 세분화 - 장애 정도와 능력에 따른 직무배치 - 근로장애인의 숙련도 향상 - 장애인 근로자의 장기근속 기반 마련

“생활용품과 친환경 제품을 생산하는 장애인 사회적경제기업으로 성장하고, 장애인 23명의 안정적인 일자리를 창출한다.”

3. 발전목표 “생산·고용·매출이 선순환하는 지속가능한 장애인 일자리 기업으로 도약한다.”

① 생산시설 규모화 - 점보롤 화장지 → 핸드타올 → 곽티슈 → 제설제 → 복사용지로 이어지는 다품목 생산체계를 구축한다. - 생산시설과 물류시설을 체계적으로 확충하고, 생산공정의 자동화·효율화를 통해 생산성과 품질을 향상한다. ② 전국 단위 판로 구축 - 나라장터 및 공공조달시장 확대 - 전국 지자체 및 공공기관 납품 - 학교·병원·복지시설 등 기관시장 확대 - 기업 대상 B2B 판매 확대 - 온라인 및 유통채널 확대 ③ 장애인 고용 30명 달성 - 장애인 근로자를 단순 생산인력으로만 활용하지 않고, 직무를 세분화하여 장애인의 능력과 특성에 맞는 다양한 직무체계를 구축한다. ④ 매출 100억 원 규모의 사업체 구축 - 2034년까지 연 매출 100억 원을 목표로 하며, 특정 제품에 의존하지 않는 다품목·다채널 판매구조를 구축한다.

“장애인 30명이 안정적으로 일하고 연 매출 100억 원을 달성하는 지속가능한 장애인 사회적경제 조직으로 도약한다.”